三年来，中国石油这些改革大事你经历了吗？

SHPGX导读：中国石油上下一心，截止2022年年底，集团层面6个方面86项改革任务，企业层面7666项改革任务圆满收官，完成率达到100%，重点领域和关键环节改革取得一批新进展新突破，经营业绩再创历史新高。

全国两会胜利闭幕

2023年政府工作报告提到

完成国企改革三年行动任务

健全现代企业制度

推动国企聚焦主责主业

优化重组、提质增效

中国石油上下一心

截止2022年年底

集团层面6个方面86项改革任务

企业层面7666项改革任务圆满收官

完成率达到100%

重点领域和关键环节改革

取得一批新进展新突破

经营业绩再创历史新高

三年来，中国石油干成了哪些大事要事？

让我们一起来看！

2020

1月

中国石油下属16家企事业单位的157家医疗机构社会化改革工作顺利完成。

4月27日

国资委正式对外公布已完成改革方案备案的204户“科改示范企业”名单。中国石油天然气管道工程有限公司和北京石油机械有限公司两家企业入选。

7月28日

集团公司召开2020年领导干部会议，研究部署推进公司治理体系和治理能力现代化的思路目标和重点任务。

9月28日

中国石油天然气股份有限公司2020年第二次临时股东大会上，中国石油宣布将绿色低碳纳入公司发展战略。

11月2日

审议通过《集团公司改革三年行动实施方案》。

11月17日

集团公司召开市场营销工作会议，明确全面建立与社会主义市场经济体制和新发展格局相适应、具有中国石油特点的现代市场营销体系。

11月30日

中国石油昆仑数智科技有限责任公司正式成立，标志着中国石油推进数字化转型智能化发展迈出重要一步。

2021

1月

在集团公司2021年工作会议上，集团公司党组将“创新”作为公司第一发展战略放在全局的核心位置，形成“创新、资源、市场、国际化、绿色低碳”五大战略。

4月8日

集团公司召开总部组织体系优化调整部署动员会，全面启动总部组织体系优化调整。

5月

中国石油润滑油公司入选国务院国资委“双百行动”企业名单，成为继吐哈油田、渤海装备、昆仑能源公司之后，第4家入围“双百企业”名单的企业。

6月28日

中国石油昆仑资本有限公司揭牌仪式在京举行，标志着集团公司在构建多能互补新格局、推动业务转型升级上迈出重要一步。

7月

国务院国资委公布《国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式名单》，中国石油5个标杆入选。其中，长庆油田、独山子石化、东方物探入选标杆企业，集团公司“以金融资源集约化为核心的司库管理体系”“‘一带一路’油气合作战略管理”入选标杆项目。

9月23日

集团公司召开中国石油科技与信息化创新大会，印发实施《关于着力高水平科技自立自强、强化科技创新的指导意见》，加快推进建设国家战略科技力量和能源与化工创新高地。

12月28日

中国石油迪拜研究院、中石油深圳新能源研究院有限公司和中石油新材料研究院有限公司正式揭牌，标志着中国石油在事业发展科技先行，向综合性国际能源公司转型发展中迈出坚实步伐。

2022

2月28日

中国石油与通用技术集团关于宝石花医疗深化改革专业化整合签约仪式在京举行。宝石花医疗正式并入通用技术集团，标志着中央企业医疗机构专业化整合取得新的重要成果。

3月22日

国务院国资委改革办公布最新“科改示范企业”名单，中国石油“科改示范企业”增至7家。新增中油奥博科技有限公司、工程材料研究院有限公司、昆仑数智科技有限责任公司、天津中油渤星工程科技有限公司、中联煤层气国家工程研究中心有限责任公司5家企业。

4月21日

大庆炼化公司完成“中国石油林源炼油有限公司”关闭注销，至此集团公司纳入国资委“两非”剥离专项治理范围的41户企业全部完成剥离任务，提前两个月实现全面收官。

6月2日

集团公司以视频形式召开改革三年行动推进会。会议强调，要对标国务院国企改革三年行动提出的“三个明显成效”的目标要求，确保改革三年行动高质量收官。

6月22日

国务院国资委以视频形式召开全国国有企业办医疗机构改革巩固深化推进会，中国石油在会上作交流发言。

7月27日

集团公司召开2022年领导干部会议，专题部署推进依法合规治企。

9月1日

国务院国企改革领导小组办公室召开巩固深化国企改革三年行动、补短板强弱项专题推进会，中国石油作书面交流发言。

9月30日

中国石油持续推动世界一流研究院建设，日本新材料研究院正式揭牌。

11月

集团公司印发《关于进一步加强“三基”工作的指导意见》，巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合成果。

12月

中国石油国企改革三年行动圆满收官，全面完成集团层面86项、企业层面7666项改革任务。

数说改革

25%：总部改革后，部门减少25%，处室压减20%，人员精简10%。

17大类：修订《“三重一大”决策制度实施细则》，完善《党组前置研究讨论重大经营管理事项清单》，列出17大类重大经营管理事项，以及60个方面具体事项、额度标准等内容，明确了党组、董事会及其授权决策主体的决策事项范围。

97户：子企业董事会建设稳步推进，纳入应建范围的97户子企业均规范设立董事会、外部董事占多数。

9%、19%：管理体制调整和组织体系优化深入推进，2020年以来，中国石油所属企业二、三级机构分别压减9%、19%。

3.6万人：2022年，中国石油新增优化盘活人力资源3.6万人，全员劳动生产率较上年提升25%。

4家、7家：“双百企业”和“科改示范企业”综合改革持续深化，共有4家“双百企业”和7家“科改示范企业”入选国资委试点名单。

81家、661家：将党建工作要求写入集团公司、股份公司章程，明确了党组织在法人治理结构中的法定地位，所属81家二级企业、661家三级企业实现“应进必进”。

650万户：剥离企业办社会职能取得决定性成果，累计完成650万户职工家属区“三供一业”、1401个市政设施、135个社区管理机构的分离移交和285所教育机构、285家医疗机构的深化改革任务，85万名退休人员实现社会化管理。

企业案例

吉林油田

治亏增效成果丰硕

3年来，吉林油田坚持稳油、增气、融合发展新能源，积极构建“三分天下”布局，为亏损治理提供资源保障。2022年，吉林油田油气产量重上500万吨，实现连续5年稳产超产。积极提升施工作业能力，带动未上市业务增收减亏。

截至2022年底，吉林油田内部市场份额已提高到52%以上，带压作业内部市场占有率达90%以上。实行自营、多源、改制、外委项目市场交易目录动态管理，加大外委转自营工作力度。截至2022年12月，吉林油田实现上市与未上市“双扭亏”、账面与预算“双盈利”，经营业绩创8年来最好水平。

昆仑能源

入选治理示范企业名单

昆仑能源突出以公司章程为基础的股权体系建设，落实党组织在公司治理中的法定地位，建立股权管理“1+N”制度体系，有效提升风险防控能力。推动44家试点单位落实董事会六项职权。规范“三会”行权机制，坚持“机关引领、分级负责，授权有度、风险可控”，将股东意志转化为内部管理要求。

率先开展控参股专项整改，完成200多家公司章程修订。2019年以来累计压减法人166家，圆满完成国资委和集团公司考核任务目标。加快低效无效和失控实体出清力度，大力推进同区域同业务整合和参股企业退出。2022年，昆仑能源入选国资委国有企业公司治理示范企业名单，在国资委“双百企业”专项考核结果为“优秀”。

北石公司

精准激励激发活力

工程技术研究院北石公司加快推进市场化选人用人机制，打破干部终身制，经理层成员实行任期制和契约化管理，通过业绩考核决定薪酬及人员去留。63个中层管理岗位100%竞聘上岗， 近3年30人走上新岗位，实现管理人员能上能下。

搭建“三层五序”全员晋升通道和“五位一体”科研人才成长通道，充分激发创新创造动能。打破薪酬“大锅饭”，推动工资总额增长率与利润总额增长率等指标同向变动，针对不同岗位人员实施精准激励。实施创新创效项目收益分红，科研人员薪酬待遇连年递增。近3年累计承担集团公司及以上课题61项，新增授权发明专利73件。

本文来源 | 中国石油报

本文作者 | 金文琦 李延平 吉林油田刘晓娣 昆仑能源刘璘璘 朱嘉红 北石公司梁伟